Телефон для справок
  +7(495)
Написать нам сообщение
»  Обратно к категориям


Статья: Необходима ли в бизнесе система стимулирования?  (Автор: Илларионов Илья)
В управлении компанией существует много подводных рифов, которые грозят тормозить развитие бизнеса или полностью потопить начатое дело. Поэтому очень важно разработать оптимальную и сбалансированную стратегию управления, которая позволит успешно вести бизнес, невзирая на препятствия. В бизнесе не должно быть непредвиденных ситуаций. Для этого необходимо систематизировать и автоматизировать процессы, которые безупречно будут действовать при любых обстоятельствах. Основная задача рук...

Статья: Маркетинговые исследования  (Автор: Прохоров Максим)
Маркетинг – один из видов управленческой деятельности, являющийся дополнением менеджмента. Это инструмент выживания предприятия в современных условиях. Он заключает в себе целую систему мер по удовлетворению потребностей пользователей в соответствии с возможностями предприятия для достижения эффективного результата – сбыта продукции и услуг. Основу всей маркетинговой деятельности составляют маркетинговые исследования. То есть без исследований марк...

Статья: Проблемы лояльности сотрудников  (Автор: Антонов Олег)
Прежде всего, нужно выявить ситуации, в которых появляются подобные нарушения. В моменте времени, когда сотрудник совершает подобное действие, сходятся три фактора. Во-первых, это возможность, то есть должностные возможности сотрудника, которые открывают ему доступ к определенным средствам, принадлежащим компании. Во-вторых, это мотив, то есть обстоятельства, которые побуждают сотрудника на совершение правонарушения. Даже лояльный сотрудник может уступить давлению сильных...

Статья: Эффективные стратегии обучения сотрудников  (Автор: Гончаров Павел)
Прежде всего, нужно определить, какой вклад сотрудник или группа сотрудников вносит в прибыль компании. Нередко обучение работников, находящихся на более высоких должностях, окупается быстрее именно в силу этого фактора – они оказывают большее влияние на деятельность компании. Однако это не значит, что обучением рядовых сотрудников можно пренебрегать. Нужно лишь правильно определить приоритеты – кого обучать в первую очередь. Эффективным является движение свер...